excel优秀图表模板汇总(超级经典值得学习)
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2024-07-30
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图表 图表说明 图片 图表 图表说明 图片
说明：excel自带的图表，往往只能描述一种分类下的数据（如某公司不同期间的业绩），当分类变多时或者变得有包含/被包含关系时，就有必要用复合图表来对数据可视化
组合图
该类图表适用于1个系列表达绝对值、1
个系列表达相对值
手风琴图
当系列较多，但只需要比较最高
的和最低的几个值的时候，手风
琴图比较适用
多折线图
该图表适用于当有多个系列随着时间，
需要比较大小及走势，需要绘制折线图
时，但若堆积在一起相当凌乱，故横向
拉伸为栏状内的折线图，能知道单个系
列的走势，也能比较多个系列的大小
不等宽柱状图
该类图表用于某变量有2个因子
需要比较时，这2个因素的乘积
有意义的时候，不适用于单独创
建多个柱状图比较，而是用柱状
图的高度和宽度来描述2个因素
柏拉图
该图表适用于寻找主要因子或成分时使
用，需在百分比为80%左右的系列标明
值
多度量的不等宽条形图
当要比较不同组别间本身的比例
及组别内的比例时，也就是三个
度量时适用，如果懂得VBA，其
实直接可以用单元格的高度和宽
度实现
Product TMR CS Claim s PA
Company
Service
Billing
Internet & E-
serv ice
Investm
ent
Sales
Model
PR BA Delive ry Spons or IT
Branch
distribution
Legal &
Compliance
Doc&Printin
g
UW
Jan→Oct
Finding Chart
data from Jan to Oct
0%
5%
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20%
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30%
原因分析柏拉图
通过2/8法则用以判断主要原因
80%
0
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原因1 原因6 原因8 原因3 原因7 原因4 原因5 原因10 原因9 原因11 原因2
原因分析柏拉图
通过2/8法则用以判断主要原因
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原因1 原因6 原因8 原因3 原因7 原因4 原因5 原因10 原因9 原因11 原因2
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**价值流程瀑布图
■增值■浪费
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58
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52
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江苏
福建
天津
云南
四川
西藏
陕西
内蒙
安徽
重庆
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A
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用户规模
产品1产品2产品3产品4
▊▉▉▉▉Obama ▊▉▉▉▉McCain
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40-49
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26%
65+
17%
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32%
31%
44%
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0 20 40 60 80 100
项目1
项目2
项目3
项目4
项目5
项目6
项目7
项目8
项目9
项目10
2007 2008
瀑布图
该图适用于分层级别为2级，需要比较1
级的大小及构成时使用，经常在价值流
程项目进度饼图无法表达的成分描述中
体现
滑珠图
当要按照不同性质的维度（如性
年收入等）比较对某一事物的看
法（如xx率）时适用
柱状对比图
此类图表适合单个变量计划值和实际值
的对比，常用于预算使用或者业绩达成
比较，又叫温度计图
纵向折线图
当需要纵向观看趋势（如彩票）
，或者不同对象对若干事物表达
分值的看法时使用，和滑珠图很
像
子弹图
该类图主要适用于绩效比较，比如比较
某成绩和一良优秀的区间；或比较不同
业绩潜力的因子的某个时间点上绩效达
成和目标的比较
漏斗图
漏斗图一般用于完成目标需要经
历若干关键步骤，针对每个步骤
监控其转化率，适用于销售漏斗
或者网络购买监控
百分比方块图
当数据单一时，如何用图表表达得生动
有趣是个难点，这个图不算图表，但是
可以用excel的照相机形式形成一个动态
的图
旋风图
当需要将2种一系列转化率进行
比较的时候，这种对比漏斗图就
比较适合
原因分析柏拉图
通过2/8法则用以判断主要原因
80%
0
10
20
30
40
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原因1 原因6 原因8 原因3 原因7 原因4 原因5 原因10 原因9 原因11 原因2
71
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0
20
40
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120
140
160
**价值流程瀑布图
■增值■浪费
14
24
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38 40
49
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85 8 8 86
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1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
全年计划完成情况
0 150 300 450 600 750
R01
R02
R03
R04
R05
R06
RSH
RKEY Target70% T arget90% Target100% YTD YTDTarget
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20
30
40 50 60 70
80
90
100
33%
▊▉▉▉▉Obama ▊▉▉▉▉McCain
18-24
10%
25-29
8%
30-39
18%
40-49
21%
50-64
26%
65+
17%
66%
66%
54%
49%
50%
45%
32%
31%
44%
49%
49%
53%
0 20 40 60 80 100
项目1
项目2
项目3
项目4
项目5
项目6
项目7
项目8
项目9
项目10
2007 2008
25
51
30
36
38
58
43
58
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38
64
47
36
58
0 20 40 60 80 100
针对事项1的评价
针对事项2的评价
针对事项3的评价
针对事项4的评价
针对事项5的评价
针对事项6的评价
针对事项7的评价
1000
400
300
200
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浏览商品
放入购物车
生成订单
支付订单
完成交易
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浏览商品
放入购物车
生成订单
支付订单
完成交易
理论数量
实际数据
0%
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40%
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60%
70%
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药物1药物2
无效
有效
半圆仪表盘
当数据只有1个时，绘制图表是很单调
的事情，当这个数是个百分数，表示某
种率时，不妨使用仪表盘，会使得图表
生动
马赛克图
马赛克图一般用于卡方检验，说
明不同对象在某种分类上面区别
的显著性
全圆仪表盘
该类图适用需要多个仪表盘来表达时适
用，一般这些仪表盘都在某个
dashboard里面，相互之间有联动关系
，这些小的仪表盘警戒色刻度并不非常
精确
不等间距柱状图
当需要体现某系列在不等的时间
间隔期间的变化时，可以采用这
种图表
阶梯图
阶梯图适合在很长一段时间，有一个统
一的标准，需要查看每个时间间隔内的
实际值是否达到该标准的情形
半圆气泡图
当在报告中需要汇报尤其是指数
增长/减少的某事情时适用
箱型图
箱型图是判断某变量异常值的时候比较
适用，当多个系列一起绘制箱型图时，
还能看到他们之间的显著区别
南丁格尔玫瑰图
适用于某变量有多个系列要比较
，同时这些系列拥有同样的最值
，比如学生的成绩
60% 80%
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销售收入
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82%
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实际值阶梯图
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2,000
3,000
4,000
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7,000
123456
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1000
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浏览商品
放入购物车
生成订单
支付订单
完成交易
理论数量
实际数据
0%
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20%
30%
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药物1药物2
无效
有效
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2
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4
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增长情况
1
2
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78
9
10
11
12
13
14
数据来源：Excel内部
P, M P, E P, F P, S P, F
0%
10%
20%
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L Co. TBA Others Import Others China H Co. A Co. T Co. G Co.
摘要：
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图表图表说明图片图表图表说明图片说明：excel自带的图表，往往只能描述一种分类下的数据（如某公司不同期间的业绩），当分类变多时或者变得有包含/被包含关系时，就有必要用复合图表来对数据可视化组合图该类图表适用于1个系列表达绝对值、1个系列表达相对值手风琴图当系列较多，但只需要比较最高的和最低的几个值的时候，手风琴图比较适用多折线图该图表适用于当有多个系列随着时间，需要比较大小及走势，需要绘制折线图时，但若堆积在一起相当凌乱，故横向拉伸为栏状内的折线图，能知道单个系列的走势，也能比较多个系列的大小不等宽柱状图该类图表用于某变量有2个因子需要比较时，这2个因素的乘积有意义的时候，不适用于单独创建多...
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2024-08-01 12
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