后勤管理办公室在后勤管理工作会议上的讲话

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各位领导、同志们：

根据会议安排，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，

对今年的后勤管理工作讲几点意见，不妥之处，请领导和同志

们批评指正。

一、后勤管理工作的简要回顾

过去的一年，我们在上级后勤管理部门领导的指导下，认

真落实后期管理工作要求，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优

质服务竞赛活动为主线，着力提高后勤服务质量和后勤服务水

平，各项工作取得了明显成绩。去年，*、*、*分别*评为后勤

管理先进单位，*获得后勤管理一等奖。

一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室

紧紧围绕*领导关注的焦点和基层反映的热点，就*、*、*与*等

课题深入调研，一批有分量、有价值的调研成果进入*决策，一

批调研文章在《*》《*》等*刊物上发表，积极推动了后勤管理

工作。同时，建立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，

最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导及时了

解情况、掌握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。

二是强化督查检查，抓好工作落实。围绕后勤的各项中心

工作，一年来，后勤管理部门采取联合督查和单独检查的方式，

就*、*、*和*等重要工作多次开展督查，对后勤管理部门等重

要会议议定事项执行情况和领导批示件落实情况进行了跟踪督

查，进一步增强了工作实效，促进了决策落实，树立了后勤管

理部门的权威，去年先后接到后勤领导交办的批示*件，编发

《后勤简报》*期。

三是规范日常工作，确保正常运转。后勤管理部门办公室

积极发挥综合协调职能，日常服务工作的质量和水平上了一个

新台阶。会议安排做到了归口管理、规范运作、统筹兼顾、突

出重点，确保后勤管理部门的工作会议圆满召开。后勤接待做

到了分工明确、保障有力、服务周到，高质量、高水平完成了

上级重要领导检查的接待工作

四是改善后勤管理，优化服务保障。后勤管理各部门积极

探索后勤管理办法，稳步推进后勤管理改革，激活了后勤管理

资源，提高了服务保障能力。机关事务管理社会化、市场化、

专业化步伐加快。以安全管理、和谐后勤为目标，不断加大安

全防范力度，确保了安全稳定。

五是注意人才培养，队伍素质增强。后勤管理各部门配齐

配强后勤管理力量，加强后勤管理后备人才培养。后勤管理部

门加大了对基层业务指导，建立了后勤管理后备人才库，积极

推进基层后勤人员跟班学习制度建设，公开选拔了*名同志到上

级后勤管理部门工作。后勤管理形成了多种形式培养和多层次

举荐的人才发展模式。

这些成绩的取得，是上级领导正确领导的结果，也是后勤

管理各部门共同努力，奋斗拼搏的结果。在肯定成绩的同时，

我们必须清醒的认识到，后勤管理各部门工作水平与领导要求、

工作思维与后勤保障形势、服务意识与基层需要等方面都还存

在一定的差距。我们要认真分析现状，提升综合素质，找准工

作着力点，进一步加强和改进后勤管理工作。

二、对今年后勤管理工作提六点意见

后勤管理各部门要紧紧围绕安全工作大局，认真履行服务

职能，切实提高保障能力，为后勤保障工作作出新的贡献。

（一）突出凝聚合力，加强综合协调。后勤管理各部门处

于党委工作运行的中心枢纽，要充分发挥综合协调的重要作用，

坚持统筹兼顾，着力调动各方面的积极因素，凝聚力量，形成

合力，切实把党委的任务要求传达好，把各项工作安排好，把

各个环节衔接好，搭建起上通下达的桥梁，保证后勤管理工作

正常运转。一是要积极搞好牵头工作。要充分发挥后勤管理处

的牵头作用和协调把关的重要职能，努力协调单位之间、上下

级之间的关系，加强沟通、加强配合、加强协作，在整过集体

上下形成心往一处想，劲往一处使的良好局面。二是突出抓好

突发事件的直协调。后勤管理各部门要增强对突发事件的应急

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摘要：

后勤管理办公室在后勤管理工作会议上的讲话各位领导、同志们：根据会议安排，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，对今年的后勤管理工作讲几点意见，不妥之处，请领导和同志们批评指正。一、后勤管理工作的简要回顾过去的一年，我们在上级后勤管理部门领导的指导下，认真落实后期管理工作要求，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力提高后勤服务质量和后勤服务水平，各项工作取得了明显成绩。去年，*、*、*分别*评为后勤管理先进单位，*获得后勤管理一等奖。一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕*领导关注的焦点和基层反映的热点，就*、*、*与*等课题深入调研，一批有分量、有价值的调研...

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